Framgångsrikt  förändringsarbete

- om individ och organisation i förändring

Boken handlar om hur man kan bedriva ett framgångsrikt förändringsarbete, oavsett om det handlar om ”positiva” eller ”negativa” förändringar.

 

Framgångsrikt förändringsarbete ger kunskaper om olika reaktioner som kan förekomma i samband med förändringsprocesser samt hur man genomför ett konstruktivt förändringsarbete som gynnar både verksamheten och medarbetare.

 

Boken innehåller bland annat följande:

 

•  Råd och tips för att lyckas med förändringsarbete

• Att utveckla ett konstruktivt förändringsarbete

•  Motivationsarbete i samband med förändringar

•  Förstå och hantera olika reaktioner i samband med förändringar

•  Att bemästra förändringar

 

Boken riktar sig till chefer och medarbetare som:

·  Vill stärka den personliga förändringskompetensen
·    Önskar må bra i samband med olika förändringar
·    Arbetar med olika organisationsförändringar
·    Behöver kunskaper om individ och organisation i förändring
·   Vill få råd och tips om hur man lyckas med förändringsarbete

 

Bosse Angelöw är docent och socialpsykolog, verksam vid Nova Futura. Han har under drygt 25 år forskat, undervisat och arbetat som konsult i samband med olika typer av organisationsförändringar.

 

Vi säljer boken för 380 kronor inkl. moms. Om du beställer över 10 ex. av boken är priset 375 kronor per bok inkl. moms. Om du beställer över 50 ex. av boken är priset 370 kronor per bok inkl. moms. Fraktkostnader tillkommer. Du kan beställa boken genom att skicka ett mail till info@novafutura.se eller ringa 0481-170 18 och ange antal ex. samt faktura- och leveransadress.

OBS! Nöjdhetsgaranti: Är du inte nöjd med bokens innehåll, får du pengarna tillbaka!

Bokens innehåll (inbunden, 211 sidor)

 

Innehåll

 

Förord

 

Del I: Att må bra vid förändringar

 

1. Arbetsliv i förändring 

                Bokens innehåll

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

2. Reaktioner vid förändringar

                Positiva och negativa reaktioner                 

Ledningens bemötande av förändringskrav nerifrån

Anställdas bemötande av ledningens förändringskrav

Olika sätt att reagera på förändringar

Förändringens fyra rum

Krisreaktioner

                Lösningsfokuserade krissamtal                  

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

3. Reaktioner vid påfrestande förändringar

                Reaktioner vid nedläggningar av arbetsplatser

                Reaktioner vid personalminskningar

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

4. Att stärka sin förändringskompetens

                Förutsättningar för att hantera förändringar

                Erfarenheter av förändringar

                Skapa en visshet

                Minska på klagandet

                Flera stärkande faktorer

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

5. Arbetslivsutvecklingsprogrammet

Samtalen
                      Arbetspärmen

                Förväntningar

                Resultat

                Slutsatser

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

6. Att bemöta motstånd och negativitet

                1. Respektera motståndet

                2. Ha tålamod

                3. Börja med det negativa

                4. Analysera helheten

                5. Gör styrkeanalyser

                6. Se motståndet som en tillgång

                7. Lugna ner dig själv

                8. Inspirera andra

                9. Motståndet är en avspegling av förändringens karaktär

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

7. Tips för att må bra vid förändringar

 

Del II: Att lyckas med förändringsarbetet

 

8. Förutsättningar för framgångsrikt förändringsarbete

Erfarenheter av förändringsarbete

Viktiga frågor att besvara

                Förändringens olika faser

                Målet med förändringen

                Konsekvensanalyser

                Att uppmärksamma framgångarna

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

9. Motivation

                En motivationsmodell

Motiverande samtal
Reflektions- och diskussionsfrågor

 

10. Delaktighet

                Olika förändringsstrategier

                Den delaktiga förändringsstrategin

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

11. Kommunikation och information

                Riklig och direkt information

                Förändringskulturen

                Reflektions- och diskussionsfrågor

 

12. Trygghet

                Grundtrygghet och situationsrelaterad trygghet

                Anställningstrygghet

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

13. Möjlighetsfokuserat förändringsarbete

                En möjlighetsorienterad förändringsmodell

                Systematiskt arbetsglädjearbete

                Ökad hälsa på arbetsplatsen

Framgångsfaktorer och viktiga förutsättningar                  

Utveckling av en hälsofrämjande arbetsplats

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

14. Lean – ständigt förbättringsarbete

                Vara kommuns leanmodell

                Akuten på S:t Görans sjukhus

                Lean Healthcare -modell från USA minskar dödlighet

                Analys av tre verksamheter

                Lean och en god arbetssituation

Reflektions- och diskussionsfrågor

 

15. Tips för att lyckas med förändringsarbetet

 

Bilaga 1. Att meditera

 

Bilaga 2. Cd att beställa

 

Noter

 

Litteratur